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绩效管理流程梳理核心点

绩效管理流程梳理核心点

第一点:制高点,明确绩效总指挥的权责关系以及资源提供者;

第二点:平衡点,平衡各部门及关键人员的利益,满足其需求;

第三点:控制点,在关键的问题要有明确的红线和极限管控;

第四点分布点,对于各岗位、各职责要有清晰明了的界定;

第五点:归原点,对公司、老板、员工之间的盈利与分享点明确。

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