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9段企业文化建设咨询

第一段:  整体简介呈现  ----- 格局大观感

  第一节:企业简介        6个要素展示)

   第二节:企业的发展历程  8个问题关注)

  第三节:企业的组织架构 6个要素了解)

 第四节:企业高端文化的宏观展示(9个具体分析)

    要素一:企业的类型(性质)分析:根据企业的性质(内资、外资、民企、私企),来进行企业的描述与设计 版面颜色布局。国企注重政府(红),民企注重个人

                  喜好(蓝、白等)。

    要素二:位置(区域)选择:按照企业的整体布局方向以及企业的客户的参访方向及员工经常要了解的场地选择具体位置,在确保安全下选择简介的张贴或镜框附 

                 墙管理。

    要素三:定位(初始与今后)方向:简介好涵盖企业创始人的对市场的看法(民企业)和根据团队的初衷来确定公司未来的发展。如公司高端、中端、量化、技

                  术、价格差异等进行阐述。

    要素四:实力(硬实力、软实力)展现:将公司的整体实力展现出来,企业规模(整区面积、人员数量)获得客户认可,取得荣誉以及与一些科研单位合作的经历

                 展现出来。

    要素五:产品市场占有率突出:产品在市场销售情况,用时间、事件和数量来展示,并在一定的程度用比例的方式体现出来百分比。

    要素六:知名客户宣传声誉 :用一些知名的客户来衬托企业的实力,便于全体人员了解公司努力的结果获得市场的认可,客户对公司的产品和加工能力得到进一步

                 认同以及对外宣传。

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