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  • 东莞管理咨询:如何管理家族企业的成长

    东莞管理咨询:如何管理家族企业的成长无论企业采取何种融资渠道,不管是合资伙伴、战略伙伴或是公司上市,“如你所知,天下没有免费的午餐。”沃顿商学院管理学与创业学教授拉斐尔·艾米特(Raphael (Raffi) Amit)如是认为:“公司都将失去部分的控制权,而这是家族企业所不希望看到的。”  11月初,艾米特教授在上海为一批中国企业家就家族对企业所施行的不同的控制机制以及各自的利弊等话题举行了一次

    2017-11-10
  • 企业怎么培训管理新员工

    公司一般入职培训管理分两种:一种是员工招聘旺季,集体培训(20-30人左右)。另一种是招聘淡季零散培训(10人以下),自己也回想了之前做过的入职培训,准备在培训旺季开工之前做些改进,所以来论坛请朋友们指教一下。这里就介绍下集体培训的流程和设置。    因为行业原因新入职的不管是管理层还是营业员都是接受一样的培训,特别的部门岗位只是在面试时设置的不一样。  &

    2017-11-10
  • 企业改善怎样管理顾客抱怨

    企业改善怎样管理顾客抱怨呢,首先我们来看案例:主持人:Stephen Chen《世界经理人》高级专题编辑嘉宾:道格拉斯·加斯(林可咨询(中国)公司高级顾问)孙万营(美特科技有限公司总经理)聂勇(联想集团有限公司深圳分部客户服务总监)冯玉敏(环球资源中国区客户服务经理)熊俊(深圳市点石软件有限公司运营总监)黄志标(润迅通信集团有限公司客户及业务管理部高级经理)朱旭斌(深圳市奇顿电子有限公司市场总监)

    2017-11-10
  • 想升职吗?学着像CEO那样管理

    如果你真想了解在商业世界中如何升职,你能得到的专家信息来源少之又少。管理知识必须懂得。而当你完成所有的MBA课程,看完商业自助书籍,以及上帝帮助我们—人生教练—向有这方面经验的人请教,那么他会告诉你。  试想,如果你认为你能够从在现实世界中获得成功的人之外的其他人身上学到现实世界的真谛,那么,我们只能说你可能要重新审视自己的管理潜力。  过去,我们谈论各种管理工具和领袖气质,但是这一次,我们将开门

    2017-11-10
  • 企业未来的管理咨询

    企业未来的管理咨询是怎么样的?如今人们普遍认为,每个人必须独立界定自己的活动天地。这种强调自由选择和“人各为己”的后果是,人们往往做茧自缚,把自己限定在自我的狭小圈子里。    随着经济形势日益动荡,人们不再追求完全的自由,转而寻求共同保障。每个人一面在疾呼保持个人独立性,一面又在号召人们更重团结。这一动向为新式开放思想的产生和创造性的迸发铺平了道路。因此,当今的决策

    2017-11-07
  • 智中咨询:高效管理要懂得因才使用

    智中咨询:高效管理要懂得因才使用鲁班是春秋末期到战国初期著名的工匠,在机械、土木、手工工艺等方面有很多发明。鲁班在教育弟子的时候讲到,木材有长短、粗细、质地之分,人们在使用木材的时候,要根据它们的形状和材质来决定适合做什么,例如又长又粗且质地坚硬的,应该用来做房梁;略短一点、略细一点的应该用来做椽子。只有这样,既不大材小用,又不小材大用,才能使房子保持应有的功能,同时使每根木头都发挥最大的作用而不

    2017-11-07
  • 高效管理,企业如何突破重围?

    随着计算机的应用,网络的快速普及,企业的管理也发生了巨大的改变。我们的市场规模在扩大,工作模式在变化,人员机构在更新……面对层出不穷的管理问题,企业究竟应该如何应对?智邦国际,带给您最有价值的信息化管理方案。智邦国际企业管理软件,以最先进的7C管理理念做支撑,通过高效的管理模式向导,实现规范企业流程控制,进而帮助企业“优化资源,提升管理。”系统以低成本的快速部署和随需而变的模板支持满足企业个性化需

    2017-11-07
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