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  • 9G模式精益经营2

    。管理方面从6G上升到9G你知道不?当你的管理上升到9G时,你的员工从被动转变为主动。老板的亲力亲为、事无巨细的活動将由责任者完全履责。 《9G模式精益精益》(版权号:2018-A-00406318)是北清智中根据中国国情(企业需求)结合西方的制度管理,加以人性需求而设计的一种管理模式,该管理模式主要是适合中小企業(500人以下企业)或者中大型企业管理混乱要效益提高时。9G模式能解决企业各项管理..

    2019-07-22
  • 流程管理与标准结合

    当今众多咨询中,出现了很多:“落地式、实战性、教练式、精益化、标准化、规范化、效率倍增化...”弄得企业管理者从有知到无知,从规范到混乱,从混乱到茫然,从茫然到管理层离开,从管理层离开到员工离开,最终导致企业绩效下降、利润下滑、企业关闭。 当今对咨询界的很多老板咨询后的结论是:启动仪式轰动,现场发言激动,现场执行乱动,最后企业不能动。 我们一直坚称:“一切管理的基础,来自流程优化的实..

    2019-07-22
  • 老板对股权配置的认识

    1 按投资比列配置; 2 按时间长短; 3 按资历大小: 4 按关系亲近; 5 按忠诚可靠度; 6 按职位高低 7 按人脉关系

    2019-07-22
  • 工业三维革新咨询

    工业三维革新咨询是由北清智中创始人---中国管理科学研究院高级研究员组织相关专家:传统经营管理、工业互联网、智能制造等专家进行研究或策划著作而成,主要从企业的传统管理:战略、目标、架构、机制、人才、考核、财务、法律等机制性;工业互联网:主要从信息化、物联化、人员行为习惯化等;智能制造:主要从数字化 人机合一、工具辅助、网络接口、电子看板等方式进行。解决中小企业目前管理变革、企业升级的一个瓶颈布局..

    2019-07-16
  • 9G模式精益经营

    《9G模式精益经营》是东莞市智中企业管理咨询有限公司创始人冯保成经过多年的企业经营管理和咨询经验,运用经济学、管理学、人性思维学、目标导向思维模式、激励对象分层方式等多种知识而研发而成。

    2019-07-07
  • 智中管理咨询 什么是中国式管理?

    智中管理咨询 什么是中国式管理?见仁见智。我认为中国式管理是中国人自己的土生土长的管理方法, 是用来治国安邦定天下的。        治国与治理企业最基本的原理是一样的。因此中国式管理也可以来管理企业。    中国式管理最早出现在尧舜禹时期,在《尚书》的《尧典》里就有记载。兴于春秋战国。中国是管理允许吸收别国

    2019-07-07
  • R&V企业发展历程标准化

    第一节:创业始人突发念头:体现企业诞生的来由以及企业发展的艰辛历程,更能体现创始的智慧和胆识, 这样更体现公司存在的社会价值。给予创始人的怀念的情怀。 第二节:企业成立第一时间:对企业的诞生有历史性记载,记得公司的年龄,为后续书写公司的历程的语言描述留给了很好的铺垫。写出的发展历程感情更为丰富。 第三节:企业的第一个(批)产品描述:对一个企业的创业艰辛历程回顾,同时对第一个产品诞生的纪念,也是..

    2019-06-28
  • 企业未来管理咨询怎么样?

    企业未来的管理咨询是怎么样的?如今人们普遍认为,每个人必须独立界定自己的活动天地。这种强调自由选择和“人各为己”的后果是,人们往往做茧自缚,把自己限定在自我的狭小圈子里。    随着经济形势日益动荡,人们不再追求完全的自由,转而寻求共同保障。每个人一面在疾呼保持个人独立性,一面又在号召人们更重团结。这一动向为新式开放思想的产生和创造性的迸发铺平了道路。因此,当今的决策

    2019-06-26

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