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成功方法论坛

  • 企业管理变革生死秘诀!

    在被“时间长、规模大、师资强”的一些咨询机构“阿米巴经营模式、精益生产、小团体自主承包、员工自动自发…”立竿见影解决企业管理问题:让企业重生、老板解放、效率倍增、成本降低、留住核心员工…所诱导,邀请变革而后悔?现有200多位企业家参观了德国企业感悟所悟出的真经----一套完善的系统+对所有人员的考核。智中咨询8年来一直都坚持的核心-----《组织系统建设》+《中国式绩效考核》 网址:www。gdq。。

    2019-08-03
  • 产品研发vs 管理创新

    “你可以等100年获得顿悟,也可以利用这些原理15分钟解决问题”----世界最伟大产品研发贡献人物前苏联阿奇舒勒所说。 TRIZ---发明问题解决理论 “中小企业可以花5-10年找到企业管理运转的良性模式,也可以借助该方法在1年内找到该管理模式!”管理咨询辅导后的客户所称赞!她是智中管理创新模式---老板管理5.0 ( BM5..

    2019-08-03
  • TOC“项目”项目解决”研讨沙龙

        尊敬的企业家,如果您的企业有上面问题中1个或者N个问题困扰,且找不到有效的方法解决,请赶紧来参加智中企管《TOC的“项目解决”》驻场辅导现场沙盘演练会,您带着问题来、带着答案和方法走。  帮助企业团队管理落地有效、实现企业团队管理转型升级【活动对象】:企业老板、总经理【活动时间】:2019年8月26日下午14:30—18:00【活动费用】:3

    2019-07-29
  • 绩效考核软件如何落地

    智中经营式绩效管理(软件)系统九大作用 第一大:执行力 (解决执行者) 第二大:企业效率 (解决指挥者) 第三大:制度规范化(解决基础建设) 第四大:企业家管控(弥补能力缺失) 第五大:管理者能力(提高综合素质) 第六大:员工忠诚度(创建满意环境) 第七大:人才培育 (建立育人机制) 第八大:创新发展(强化组织竞争力) 第九大:企业文化(构建长期影响力)

    2019-07-29
  • 全方位组织系统建设解读

    《全方位组织系统建设》,主要有15大作用: 1、解决企业发展方向困局;2、企业拥有经营的魂;3、提升企业知名度; 4、提升企业销售业绩; 5、部门流程运作顺场;6、部门工作效率高效; 7、人才的识别与使用; 8、减少人才的流失; 9、成本分类的识别; 10、掌握成本控制方式 11、无形有形资源整合;12、资源的整合的运用; 13、掌握稽核关键要点;14、老板拥有创新思维;。。

    2019-07-28
  • 超限培训之三座标六方向

    管理培训的三坐标与八方向,是剖析当今企业培训的一个培训乱局现象,从思维、思考、观念、理念、行为等方面进行解释!是北清智中为企业研究所奉献的一步全面培训书籍!

    2019-07-28
  • 9段企业文化建设

    人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!物质资源终会枯竭,唯有精神力量生生不息! 企业家最焦虑的心情是如何建设好自己的企业文化。耗费重金聘请国内外咨询机构或HR经理人打造、自己耗尽精力冥思苦想的摸索建立,最后还不是自己想要的企业文化----经营与管理之平衡! 北清智中研究院吸取998家国内外优秀企业的文化建设以及多年的企业文化体会和咨询经验。研发出:实效、落地、增值、持续的《R&V9段企..

    2019-07-22
  • 北清智中如何落地咨询

    北清智中帮助企业系统管理:增加原销售额、提高现有效率、降低原有管理成本、梳理&优化现有流程、规范企业制度、高激励考核、解放老板、培养与留住核心人才、提高经营效益等内外部管理。 公司核心项目:组织系统建设、中国式绩效考核、66品牌营销、9 G模式精益制造、R&V9段企业文化、TOC(瓶颈)管理、企业转型升级落地咨询。 联系电话:13412875051

    2019-07-22

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