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  • 老板对股权配置的认识

    1 按投资比列配置; 2 按时间长短; 3 按资历大小: 4 按关系亲近; 5 按忠诚可靠度; 6 按职位高低 7 按人脉关系

    2019-07-22
  • 工业三维革新咨询

    工业三维革新咨询是由北清智中创始人---中国管理科学研究院高级研究员组织相关专家:传统经营管理、工业互联网、智能制造等专家进行研究或策划著作而成,主要从企业的传统管理:战略、目标、架构、机制、人才、考核、财务、法律等机制性;工业互联网:主要从信息化、物联化、人员行为习惯化等;智能制造:主要从数字化 人机合一、工具辅助、网络接口、电子看板等方式进行。解决中小企业目前管理变革、企业升级的一个瓶颈布局。。

    2019-07-16
  • 9G模式精益经营

    《9G模式精益经营》是东莞市智中企业管理咨询有限公司创始人冯保成经过多年的企业经营管理和咨询经验,运用经济学、管理学、人性思维学、目标导向思维模式、激励对象分层方式等多种知识而研发而成。

    2019-07-07
  • 智中管理咨询 什么是中国式管理?

    智中管理咨询 什么是中国式管理?见仁见智。我认为中国式管理是中国人自己的土生土长的管理方法, 是用来治国安邦定天下的。        治国与治理企业最基本的原理是一样的。因此中国式管理也可以来管理企业。    中国式管理最早出现在尧舜禹时期,在《尚书》的《尧典》里就有记载。兴于春秋战国。中国是管理允许吸收别国

    2019-07-07
  • R&V企业发展历程标准化

    第一节:创业始人突发念头:体现企业诞生的来由以及企业发展的艰辛历程,更能体现创始的智慧和胆识, 这样更体现公司存在的社会价值。给予创始人的怀念的情怀。 第二节:企业成立第一时间:对企业的诞生有历史性记载,记得公司的年龄,为后续书写公司的历程的语言描述留给了很好的铺垫。写出的发展历程感情更为丰富。 第三节:企业的第一个(批)产品描述:对一个企业的创业艰辛历程回顾,同时对第一个产品诞生的纪念,也是。。

    2019-06-28
  • 企业未来管理咨询怎么样?

    企业未来的管理咨询是怎么样的?如今人们普遍认为,每个人必须独立界定自己的活动天地。这种强调自由选择和“人各为己”的后果是,人们往往做茧自缚,把自己限定在自我的狭小圈子里。    随着经济形势日益动荡,人们不再追求完全的自由,转而寻求共同保障。每个人一面在疾呼保持个人独立性,一面又在号召人们更重团结。这一动向为新式开放思想的产生和创造性的迸发铺平了道路。因此,当今的决策

    2019-06-26
  • 在企业内成功实施TOC所采用的几种方式

    很多公司在实施TOC的过程中太强调在短期内达成重大改善结果的重要性,当然这也是TOC所推崇的,因为TOC在挑战传统持续改善需要花费很多年时间的关键,但问题是,在短期内实现重大改善结果所采用的方式,观察了周边一些实施TOC的企业,无非采用以下几种方式,一,总经理强力推行,这种方式能成功的前提是所有主要干部都系统地接受过TOC的训练,但就是不去执行,或者说,不愿意去碰触碰自己原来非常舒适的安全区域,还

    2019-06-25
  • 全方位顶层设计落地管控--版权产品

           你还在为企业经营和管理模糊的定义而感到困惑?你还在为企业的人才和机制感到困惑?你还在为企业的目标设定而感到迷茫?请咨询北清智中独家研发的版权咨询产品--《全方位顶层设计落地管控案》。该方案从五体二十七维度进行全面剖析与设定。涵盖企业的:战略、营销、产品、制度、人才、财务、法律、风控等所有的企业经营管理机制的全方位设定!对中小业的整个经营与管理具

    2019-06-25

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